知っているようで知らない 法則のトリセツ

水野 俊哉　著／徳間書店
人間社会において、根底に流れている定理のようなもの。それは決して、根拠のあいまいな精神論ではない、認知科学的な視点での知恵や法則。それらをふんだんに紹介している。 これは、考える際の知恵である「フレームワーク」とは別の、日々を送る「姿勢」のようなものだと思う。

◆好意の互恵性・・・ミラーニューロン。間主観性がキー。そこでは、日本に特有な「空気」感が説明できるかもしれない。
◆コミットメントと一貫性・・・これは後輩の教育に即応用できるばかりか、上司を評価する切り口にもなる。
◆役割を与えることと重要性・・・これは、下位のものへの対処のみならず、上位者についても言える。子供のような大人は、大人を演じてもらうよう手配すれば皆大人になるのだ。
◆「ジョハリの窓」・・・相手自身には見えない部分を明示してあげることの有効性
◆年をとったときの頭のよさとは　・・・つながりを見出す力
◆自分の背景にある思い込み「ビリーフ」を明らかにし、対処する

などなど。盛りだくさんで、辞書のように使えると思う。
もしかすると、聖書は、こういうルールが物語として編みこまれたものなのかもしれない。

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

細谷 功／東洋経済新報社

賢さ・・・

身に着けたいけれど、賢さにもいろいろある。本書では、今後求められる賢さとはどのようなものなのか、そして、それにはどうすればよいのかについて、具体的に述べている。

賢さには大まかに３つの方向性があって、それぞれ直行した軸として独立に考えることができる。

　ｘ軸：地頭力

　ｙ軸：対人感性力

　ｚ軸：知識・記憶力

従来の賢さは、ｚ軸だった。しかし今や、インターネットの登場により、ｚ軸の賢さは誰でも手にしうるものに陳腐化した。そこで重要なのが、ｘ軸。これが本書の核となる賢さだ。

地頭力の賢さとは、例えば、

・とっつきのないと思える問題を解く、「フェルミ推定」や、

・目的からブレイクダウンする考え方、（言い換えればバックキャスティング）、

・手段の目的化という陥りやすい誤りへの警告と、そうならないためのポイント

・本質をつかんでいれば、要するにそれは何なのかは３０秒で説明できる

・仮説を立てる際は、芸術家的な奔放さで

などなど、「フレーム」といわれるものや考え方の型みたいなもの、つまり先人たちの「考える知恵」を駆使することだ。演繹的思考と帰納的思考の使い分け、組み合わせについても述べており、どうやらこの「アブダクション」というのは、近年の、思考における一貫した「知恵」の道具であるらしい。

最後には、「ｘ軸で考えて、ｙ軸で行動する」ことを勧めている。これは、こと人的ネットワークの重要な現代においては、必然ともいえる。